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敏捷式項目管理課程

敏捷專案管理的優勢使其成為當今專案管理領域的主要方法之一。它強調靈活性、持續交付價值和客戶參與,使專案團隊能夠更好地應對不確定性和變化,提高專案的成功率和客戶滿意度。透過高效的團隊合作和持續改進,敏捷專案管理有助於建立積極的工作氛圍和高效的工作方式。同時,敏捷專案管理通過提高項目透明度和降低風險,確保專案順利達成目標並交付高品質的產品。

 

隨著敏捷專案管理方法的普及,越來越多的組織和企業認識到其價值和優勢。不僅如此,敏捷文化也在不斷影響和改變傳統的專案管理方式。學習和運用敏捷專案管理技巧,將使專業人士更具競爭力,並能夠在快速變化的商業環境中取得成功。

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敏捷專案管理,啟動你的成功旅程!

我們提供內容全面的敏捷式項目管理課程,這些課程單元將提供客戶從敏捷式項目管理的基礎到應用層面的培訓。
內容包括:

敏捷導論和Scrum框架

學習時間:5小時

課程內容:

  • 敏捷專案管理的概念和演變:介紹敏捷專案管理的背景、發展歷程和其在不同領域中的應用。

  • Scrum框架的原則和價值觀:詳細解說Scrum的核心價值觀,如透明度、審查和適應性,以及如何在實踐中體現這些原則。

  • Scrum角色和職責:深入了解Scrum中的三個角色(產品負責人、Scrum Master和開發團隊),以及每個角色的職責和互動。

  • Scrum迭代和增量:解釋Scrum的迭代開發過程,包括計劃會議、日常站立會議、回顧會議等,以及如何實現持續的增量交付。

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